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UNSER WEG ZUM WISSENS-KONZERN

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,

wir bewegen uns hin zu einem Wissens-Konzern in der digital vernetzten Welt. Der Erfolg unserer Kunden steht stets im Mittelpunkt. Diesen nachhaltigen Weg, den wir Strategy2025 nennen, möchten wir mit allen 14.000 Mitarbeitenden der TÜV NORD GROUP gemeinsam gehen. Was uns dabei antreibt, erfahren Sie auf dieser Website.


Wir sind ein weltweit anerkannter Technologie-Dienstleister

Diesen Anspruch leiten wir von der Vision in unserem Leitbild ab:
-  Sicherheit und Erfolg durch Wissen.
-  Technisch, digital, vernetzt.
-  Überall, zu jeder Zeit.

Unsere Position im Markt bauen wir weiter aus. Die strategischen Stoßrichtungen sind:
-  Kundenfokus
-  Innovation / Digitalisierung
-  Nachhaltigkeit
-  Internationalisierung

Dr. Dirk Stenkamp
Vorsitzender des Vorstandes
Dr. Dirk Stenkamp
Vorsitzender des Vorstandes
Durch Kundenfokus und Innovation werden wir zum nachhaltigen und internationalen Wissens-Konzern in einer digital vernetzten Welt.

STRATEGIEVIDEO UND EVENT-STREAM ZUR STRATEGY2025

 

 

KUNDEN KÖNNEN SICH AUF UNS VERLASSEN – DAS IST UNSER VERSPRECHEN

Wir bieten weltweit Produkte und Dienstleistungen aus einer Hand und richten unsere Aktivitäten auf die Kunden aus. Wir verstärken Cross-Selling. Mit digitalen und nachhaltigen Angeboten können wir auf immer mehr Bedürfnisse unserer Kunden eingehen. Unser Ziel: ein kundenzentriertes Unternehmen zu sein.

 

 

 

 

WIR SIND INNOVATIV – UND WERDEN IMMER DIGITALER

Neue und digital weiterentwickelte Technologien sichern unsere Wettbewerbsfähigkeit. Wir verwenden Daten systematisch zum Schutz und Nutzen von Menschen, Technik und Umwelt und werden zu einem datengetriebenen Unternehmen.

 

 

 

 

WIR WERDEN NACHHALTIG – UND UNSERE KUNDEN AUCH

Unternehmen, Umwelt und Menschen gehören für uns zusammen. Die fünfte industrielle Revolution ist von Nachhaltigkeit geprägt. Dafür bieten wir umfangreiche Dienstleistungen an und helfen unseren Kunden, nachhaltig zu werden. Unser eigenes Ziel:

Die TÜV NORD GROUP wird bis 2030 klimaneutral.

 

 

 

 

WIR WACHSEN WELTWEIT – UND STELLEN UNS BREIT AUF

Wir sind ein weltweit aktiver Konzern mit breitem Portfolio von Dienstleistungen und Produkten. Bei Umsatz und Ertrag wollen wir in allen Bereichen weiter zulegen. So bleiben wir handlungsfähig und unabhängig. In internationalen Fokusregionen wollen wir zukünftig noch präsenter sein.

 

 

 

 

DER MENSCH STEHT BEI UNS IM MITTELPUNKT

Menschen arbeiten gern bei uns. Unsere Mitarbeitenden sorgen für Sicherheit, vermitteln Wissen, schützen Leben, Technik und Umwelt. Dafür lohnt der Einsatz jeden Tag. Wir sorgen dafür, dass unsere Mitarbeitenden weltweit Erfahrung, Wissen und Kompetenzen einbringen können. Wir agieren in vielfältig aufgestellten Teams und bieten ein attraktives Arbeitsumfeld.

 

 

STRATEGY2025 – IN DEN GESCHÄFTSBEREICHEN

... und so stellen sich unsere Geschäftsbereiche auf:

Industrie Service

Sehen Sie hier das Statement von Dr. Ralf Jung.

 

Mission

Der Geschäftsbereich Industrie Service gewährleistet Sicherheit und Schutz für Leben, Ressourcen und Vermögenswerte mit innovativen und Mehrwert bietenden Lösungen für unsere Kunden und deren Erfolg.

 

Strategie

Der Geschäftsbereich Industrie Service bietet ein breites Portfolio an innovativen und Mehrwertdienstleistungen entlang der Wertschöpfungskette an und baut seine globale Präsenz weiter aus, um seine Position als Top-Player auf dem globalen TIC-Markt (Testing, Inspection, Certification) zu stärken und für TIC-Kunden weltweit der verlässliche Partner erster Wahl zu sein.

Engineering und Rohstoffe

Sehen Sie hier das Statement von Dr. Maik Tiedemann.

 

Mission

Das Schaffen nachhaltigen Zusatznutzens für unsere Kunden ist unser Geschäft. Exzellenz und Innovation in Engineering und Beratung ist unsere Mission. Unser Fokus liegt auf den Infrastruktur-, Maschinen-, Anlagenbau- und Rohstoffmärkten. Digitalisierung und Internationalisierung sind die Schlüssel dazu.

 

Strategie

  • Umsetzung des Maßnahmenkatalogs (6 Maßnahmen-Cluster) aus der Wachstumsstrategie des Geschäftsbereiches Engineering und Rohstoffe inkl. Reorganisation.
  • Profitables Wachstum vorrangig in bestehenden Märkten national und international. Ausbau des Engineering-Geschäftes.

Mobilität

Sehen Sie hier das Statement von Hartmut Abeln.

 

Mission

Die Sicherheit von Mobilitätskonzepten zu erhöhen, ist unsere Mission. Technologische und operative Exzellenz bauen wir dafür aus – kundenfokussiert, mitarbeitendenorientiert und der Nachhaltigkeit verpflichtet.

 

Strategie

Der Geschäftsbereich Mobilität entwickelt das eigene Portfolio konsequent weiter, transformiert bestehende Geschäftsmodelle und baut neue Betätigungsfelder aus. Ziel ist es, Kunden Mehrwert zu bieten, der gesellschaftlichen Verantwortung gerecht zu werden sowie die eigene Marktstellung und Positionierung als TOP-Partner für Sicherheit national und international nachhaltig zu stärken.

Aerospace

Sehen Sie hier das Statement von Luis Gomez.

 

Mission

Unsere Mission ist es, höchste Anforderungen zu erfüllen und Lösungen für herausfordernde Probleme anzubieten, um den Erfolg unseren Kunden zu sichern.

 

Strategie

Unsere Ziele sind Wachstum und Rentabilität. Wir stellen sicher, dass wir in unseren internationalen Nischenmärkten als Benchmark positioniert sind, indem wir spezialisierte Dienstleistungen mit hohem Mehrwert anbieten, uns auf neue Technologien, Digitalisierung und disruptive Trends, die rund um unsere Zielmärkte herum entstehen, konzentrieren.

Bildung

Sehen Sie hier das Statement von Jörg Becks.

 

Mission

TNB: Als Bildungsträger agiert TÜV NORD Bildung im Sinne seiner Kunden. TNB fördert gezielt Fähigkeiten von Menschen. Dabei werden ihre individuellen Bedürfnisse, die Anforderungen des Arbeitslebens und die aktuellen Marktentwicklungen berücksichtigt.

TNA: Wir vermitteln branchenübergreifend Praxiswissen für die Sicherheit, den unternehmerischen Erfolg und die persönliche Entwicklung unserer Kunden. Unsere innovativen Bildungsdienstleistungen orientieren sich an aktuellen Standards, Wissen von morgen und den individuellen Kundenbedürfnissen.

 

Strategie

TNB: Durch die Entwicklung und den Ausbau neuer Segmente im Sozial-/Bildungsmarkt vergrößern wir unsere Marktpräsenz und vermindern unsere Abhängigkeit vom SGB II- / SGB III-Markt. Wir stärken das Kerngeschäft und forcieren den Ausbau in neuen Bedarfsregionen.

TNA: Wir wachsen dort, wo wir am besten sind, indem wir in Digitalisierung und Innovation investieren und unsere Umsetzungsstärke sowie Innovationskultur ausbauen. Wir machen Lernen zu einem Erlebnis und heben so auch die Wissensarbeit in der TÜV NORD GROUP auf ein neues Level.

IT

Sehen Sie hier das Statement von Dirk Kretzschmar.

 

Mission

In einer zunehmend digitalen Welt ist unsere technologische Exzellenz auch morgen der entscheidende Faktor für Vertrauen in die Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit komplexer IT-Anwendungsszenarien und -Systeme. Unsere Kompetenz der Cybersicherheit in der digitalen Infrastruktur ist der Schlüssel dazu.

 

Strategie

Unsere Vision spiegelt sich in einer branchenübergreifenden, globalen Wachstumsstrategie. Als „Secure Digital TÜV“ erarbeiten wir uns eine tragende Rolle in der TÜV NORD GROUP. Wir bündeln Security-Expertise für Informations- und Telekommunikationstechnologien (ITK) und erobern immerwährend neue Wissensgebiete. Mit dieser Kompetenz setzen wir aktiv Standards und das Fundament für sichere, digitale Infrastrukturen und Organisationen unserer Kunden.

ANTWORTEN ZUR STRATEGY2025

Wozu brauchen wir die Strategy2025 – jeder Geschäftsbereich hat doch seinen Weg in die Zukunft bereits festgelegt?

Die Strategy2025 bildet die Klammer für die Ausrichtung der TÜV NORD GROUP in den Jahren 2021 bis 2025. Die Strategien der Geschäfts- und Funktionalbereiche bilden eine symbiotische Einheit, unterstützt durch die Zentraleinheiten des Konzerns. Die Strategy2025 bildet die Grundlage, unsere anspruchsvollen Ziele gemeinsam zu erreichen.

Was ändert sich?

Die TÜV NORD GROUP entwickelt sich kontinuierlich weiter. Mit der Strategy2025 setzen wir Akzente in einer sich durch fortschreitende Digitalisierung und gesellschaftlichen Wandel schnell verändernden Welt. Die Strategy2025 stellt die Anforderungen unserer Kunden in den Fokus, ergänzt um Nachhaltigkeit.

Aus welchen globalen Megatrends hat die TÜV NORD GROUP ihre Strategie entwickelt?

Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Sicherheit, Individualisierung, Globalisierung.

Warum sollten wir als operativ tätige Mitarbeitende die Strategy2025 kennen?

Die Mitarbeitenden der TÜV NORD GROUP setzen die Strategy2025 operativ um und erwecken sie zum Leben. Sie alle leisten einen individuellen Beitrag. Nur gemeinsam sind wir erfolgreich und kennen darum unsere persönliche Rolle im Team.

Wie kann ich in meinem Arbeitsbereich Innovationen unterstützen?

Die Mitarbeitenden kennen ihre Kunden und deren Arbeitsumgebung am allerbesten. Konzern und Geschäftsbereiche möchten die Beschäftigten noch stärker motivieren, aktiv an Innovationen, neuen Dienstleistungen und der Weiterentwicklung interner Prozesse mitzuarbeiten. Dafür startet im Herbst/Winter 2020 die Initiative #GoNORD. Machen Sie mit! Wenden Sie sich bei Interesse an die Digital Academy.

Wen kontaktiere ich bei noch offenen Fragen?

Wenden Sie sich an strategy@tuev-nord.de.

TÜV NORD GROUP